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敢于当“黑脸”

近日,中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》。意见指出,坚持全面历史辩证地看待干部,公平公正对待干部,对个性鲜明、坚持原则、敢抓敢管、不怕得罪人的干部,符合条件的要大胆使用。这给我们传递了一个明确的用人信号,要大胆使用“黑脸”干部。

提到“黑脸”,许多人都会想起戏曲舞台上那位“打坐在开封府”的“包龙图”。包拯因刚直不阿、正气凛然、铁面无私,深受百姓爱戴、后人敬仰,被民间传唱至今。我们不仅为台上的包公喝彩叫好,也希望现实中能有更多“黑脸包公”。

随着企业规模逐渐扩大,经营风险管控等各种问题交错。一些管理干部碍于情面,不敢唱“黑脸”,更不敢说“硬话”,避重就轻、隔靴搔痒,充当明哲保身的“好好先生”。这种“老好人”往往在大是大非面前不能坚持立场,在重大问题上不愿和不敢坚持原则,在真理面前不敢较真求实。于是,该表态时不表态,该拍板时不拍板,左右摇摆甚至和稀泥,势必造成执行严重走样,工作难以落实,最终酿成大祸。

对此,刘主席曾指出,我们当官僚、当“教授”的人太多,把一个问题剖成数个看,分析利弊,最后却没有足够的人做决断“是”还是“不是”,没有足够的人能对自己的工作拍胸口,没有足够的人真正承担起足够的责任。“有责才有为,有为才有位。”刘主席多次强调:管理者要对公司经营管理负全部责任,是当家作主的角色。所以,黑脸固然不好当,但在威胁企业健康发展的问题和隐患面前,管理者必须清醒地认识到,宽容就是放纵,沉默就是失职,必须敢于当“黑脸”,而且要当好“黑脸”。

敢于当黑脸,就要“打铁还需自身硬”。如果本领不强、业务不精,对问题看不到、说不清、管不透,只能人云亦云、得过且过,久而久之,则成了滥竽充数的“南郭先生”。而且要敢于自我批评,身正行端,方可造就亮剑之功。

敢于当黑脸,就要以业绩说话。主席对我们的干部提出“德、能、勤、绩”四项要求,有德无能不行,有能无德也坏事,有德有能不勤,成不了事。最后一定还要业绩证明,没有业绩一切都是空谈。主席常常告诫员工:“拿下一个山头就是英雄!”是骡子是马拉出来遛遛,最终还是要靠业绩说话。凡是不敢站出来,站在墙角说长道短的人,争功、抢功、挣表现跑得最快,干事时梭边边,不敢负责,不愿负责,也负不起责的人,都是弱者、懦夫的代表者。勇于拍胸口站出来的就是英雄,就是我们倡导、鼓励的先进文化的代表。

敢于当黑脸,还要企业营造“唱黑脸”的环境,确立正确的用人导向。孔子言:“乡人之善者好之,其不善者恶之”。公司要健全考核评价体系,提高考核评价的准确度及科学性。对不担当、不表率、不犯错,但也不作为的“和事佬”式干部,人事部门要及时介入,让能上能下成为常态。所以刘主席强调,有了责任、权利以后,干得好和干得不好,怎么样在考核管理办法真正体现差异:“奖要奖得惊心动魄,罚要罚得伤筋动骨”。

“疾风知劲草,烈火见真金”。刘主席要求管理干部勇于开拓、勇于创新、敢想敢作敢为。通威正身处重要战略发展期,挑战严峻,我们需要更多 “黑脸”干部担当重任、真抓实干,发现和培养真正的“黑脸”干部,旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲,激励更多干部在新时代有新作为!

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