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通威集团精益管理倡议书 实施精益管理 铸造新的辉煌

回顾刚刚过去的2017年,我们看到了一个活力无限、充满豪情的通威:农业板块不断开拓创新,新能源板块全面开花,多元化板块蓬勃兴旺,品牌、文化、公益等各项事业蒸蒸日上。值此2018年集团企业文化建设工作启动仪式之际,我们向全集团各板块、各分、子公司和全体通威员工发出精益管理倡议:

我们倡导效率优先。企业效率的高低,最终决定了企业的生死存亡。正如刘主席所强调,“对于企业来讲,每一分钟都是成本,每一秒钟都是代价,每一人工的浪费都是付出。我们要解放我们的思想、放开我们的手脚,一切有利于企业生存和发展的措施、办法、意见,都是我们可以想并且是应该想的!”

我们倡导精益管理,精益求精。企业精益求精,专注核心竞争力打造。员工传承和发扬工匠精神,用每天进步1%的心态积极面对工作,持续开展对标管理,持续强化“用心工作,用智慧工作,用只争朝夕的精神工作”,使公司事事争创一流,不断提升运行效率,焕发出锐意创新的活力与动力。

我们倡导聚势聚焦。面临行业竞争,通威人必须严格遵照主席“扬长砍短,聚势聚焦”的战略指示,务必保持清醒的头脑,控制边界,把人、财、物等资源聚焦到有价值、有规模、自身有比较优势的“焦点”上,不断做精、做专,做强,持续打造差异化的竞争优势。

在2018计划工作会上,刘主席强调,鸡蛋从里面打破,是内生动力,是新生命、新成长的开始。相信通过我们每位员工的积极参与,主动把精益管理融入日常工作中,就一定能让企业拥有内生式的成长道路。新时代、新作为,面临新的机遇与挑战,全体通威人将不断拼搏与求索,秉承“为了生活更美好”的企业愿景,铸就通威新的辉煌!

 

 


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