光伏学院年度晋升培养项目初见成效

光伏学院年度晋升培养项目于2018年1月启动,项目主要对象为设备部、工艺部、质量部、厂务部、ESH的技术序列人员,以及质量部、生产部的班组长与储备班组长。项目启动以来,在各部门的积极配合下顺利推动,被培养对象的个人发展计划(IDP)、岗位带教、课件制作、线上学习、案例沉淀、理论考试、实操考试等相继开展。

光伏学院到各部门开展项目宣讲会

项目启动之初,总计收到500余位员工的报名申请,通过筛选,最终有370位员工进入年度晋升培养班,其中技术序列岗位晋升班230人,班组长岗位晋升班140人。项目由光伏学院牵头,各部门负责人担任部门人才培养的总指挥,分别指定班主任进行人才培养的组织工作,总计遴选100余位资深员工担任岗位带教人。

师傅正在进行岗位带教

截止目前,率先拉开序幕的电池一厂生产部,已初见成效。2018年2月, 电池一厂55位学员结合月度学习,采用分享、讨论加评比的方式开展了首场案例分享会,总计提交了110个班组管理的改善案例,其中4个被评为经典案例并上传至在线学习平台,供更多员工学习。

据电池一厂生产部部门负责人吴中才介绍,自启动该项目以来,能够明显感受到员工积极性的提高,后续为了更有效的开展项目,保证员工从思想层面到管理技能的提升,同时满足公司对人才数量及质量的需求,将会持续不断优化项目的过程管理,尤其是对于提出有效改善案例的员工,将给予精神及物质的双重鼓励,同时也将在内外部做好对标工作,营造一种比学赶超的氛围,争取将团队打造成一直强有力的学习型队伍。

部门负责人对案例进行点评

对于年轻的光伏学院而言,将继续伴随公司的发展,探索更新更适合员工的学习成长模式,力求为公司的人才梯队建设打下良好基础,为员工的职业发展铺平道路。


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