芳华2017:锐意求变 烈火炼真金

通威股份郭异忠总裁



激昂

锐意求变 烈火炼真金

专访通威股份郭异忠总裁

2017是忙碌的一年,发展的一年,流汗的一年,收获的一年。通威股份经历了破茧般的挫折,更迎来了成蝶般的辉煌!纵观股份一年的变化,郭总认为:团队工作作风的改变和氛围形成的成绩,远远大于业绩本身!

大突破大发展 树立“3个标杆” 

《周易·系辞下》有云:变则通,通则久。世间万物在时间里是不以人的意志为转移而发生变化的,唯有顺势而变,事物之间的关系才会更加通达。回望2017年,通威股份郭异忠总裁表示,通威股份农牧板块正是在这样的运转逻辑下,业绩再创历史新高!

通威股份郭异忠总裁表示,这是所有的通威人一年来共同拼搏努力的成果,无论是员工的工作积极主动性、内驱力,还是团队的氛围和激情,与过去相比都有显著提升!

郭总指出,在过去的一年中,刘主席提出的“扬长砍短”指导思想和工作要求,为当前工作理清了思路、方法和目标,为未来工作的发展奠定了坚实基础;刘主席率先提出的“树立标杆”工作方法在股份体系内达成高度共识,进而高效落实“334”重点工作,完成了3个标杆的树立;股份提出的“目标高低决定进步快慢”观念已深入人心,大突破大发展的高目标思维在股份体系内已形成,且快速落实为行之有效的行动方案。可以说,思想的转变带来了积极的行动,近年来股份上下的锐意求变带来了新路径、新方法和新气象,打破了原有的惯性思维和传统营销模式,取得的成绩显而易见,为未来更加稳健、快速的发展铺平了道路。

转变观念 将变革进行到底

面对更加充满挑战性的2018年,郭总充满了信心和希望,他表示,2018年,通威股份将迎来“六五规划”跨越式发展的一年,农牧板块确立了两大经营目标:第一,销量水平再上新台阶。第二,综合管理水平和效率再登新台阶。任务虽艰巨,但他相信在此经营目标的驱动下,在变革创新,效率提升等方方面面工作快速推进下,股份经营将得以持续良性发展。

郭总强调,作为发展观的核心,变革、创新仍是通威股份需要一以贯之的主题,它决定行动落实和目标实现的可能。我们的观念要继续转变,让管理部门的职能和人才体系的建设都要匹配公司快速发展的要求,扫清经营管理的障碍。

终日乾乾,与时偕行。变革与创新是一个持续的过程,更是一个系统的工程,大至战略方针,小至管理细节,也许过程中有止足不前,甚至有倒退,但我们只要坚定转变的信念,气定神闲,就能水滴石穿,烈火炼出真金。 

2018年,随着主席“扬长砍短”战略的深入落地,在精细化和对标管理的推动下,通威股份农牧板块一定能聚集起提速增效的动能,让农牧板块在2018年再上一个新台阶!大突破、大发展!


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